做到哪一步了
先看规模，再看质量。每一项都注明统计方式，不掺水。
统计口径：覆盖高校为已签约并实际运营的校区数；服务师生为上述校区的小程序注册用户去重数；累计订单为成功支付订单数，取消与退款不计；在售菜品为各合作食堂在线 SKU 去重数；平均送达为出餐完成至楼栋交付的时长中位数；好评率以订单完成后 48 小时内的评价为样本。统计时点：〔待补：截至 XXXX 年 XX 月 XX 日〕。凭证状态：内部系统可导出，对外引用前需补第三方核验。 〔待补：以下数值为草稿口径，需按原始凭证核定 —— 50+（以合同台账核定）；30万+（以注册用户去重数核定）；1200万+（以成功支付订单数核定）；800+（以在线 SKU 去重数核定）；30 分钟（以时效报表中位数核定）；92%（以评价系统导出核定）〕
把肥哥食堂放进行业坐标系
下面是公开报道与调研里的行业数据，用来说明我们为什么选校园餐饮这个方向。来源与样本量补全前，本页只给量级。
万亿元级市场
媒体报道的中国在线外卖市场规模已达万亿元级，校园被反复提到是增速靠前的场景之一。〔待补：需补报告名称、发布方与发布时间，补上后再写具体数字；未核实前不引用具体金额〕
月均千元级
公开调研显示，大学生月均餐饮消费在千元级。吃饭是校园里最高频的开销之一。〔待补：具体金额需按调研原始报告核对，草稿约 1075 元 / 月，并注明发布方与样本量〕
点外卖已是日常
多数调研把「在校点外卖」列为高频行为，大一就开始养成习惯的同学占相当比例。〔待补：比例需按报告原文核对，草稿约六成，并注明问卷样本与发布年份〕
每一个数字，都有笨功夫
指标本身要能对上动作：哪一个数字背后是哪一件每天在做的事，逐条写在这里。
- Q.1
累计订单背后的笨功夫
是每一单封签、每锅留样、每日晨检的笨功夫。
- Q.2
好评率背后的较真
是每周把差评摊开在桌上一条条过会的较真。
- Q.3
平均送达背后的调度
是在宿舍区按楼栋布点、照课表提前排好班的调度。
- Q.4
在售菜品背后的选品
是每月末位淘汰、宁缺毋滥的选品机制。
统计口径：本页行业数据为公开报道引述，用来说明场景选择依据，不代表本公司经营规模；引用前需补报告名称、发布方与发布时间。自有指标为内部系统导出，对外引用前需第三方核验。
我们在这些城市做过
统计口径与指标定义
专业的数据页要先讲清口径。以下为本页各指标的计算方式与排除项，欢迎复核。
数字错了怎么办，先写好
本页所有对外数字都按这个流程走：有错要认，认了要留痕。统计时点与凭证状态见各区块的口径说明，对外引用前以系统导出件为准。
季度复核
每季度按同一口径重跑一次：合同台账、用户去重数、订单表、评价表、调度时效。四项以上对不齐时暂停对外引用。
口径变更公告
口径改了就在页面说明：改了什么、为什么改、改前改后各是多少。不静默换算法。
勘误入口
校方、商户与同学发现数字不对，可通过小程序客服或联系页提出，3 个工作日内答复处理结果。
草稿值管理
带「待补」标记的数字为草稿值，需按标记内注明的数据源核对后替换；核对一项，去掉一处标记，页面不留未核实的既成表述。
数据背后的透明化承诺
敢公示，就要敢被核验。这是我们对每一组数字的态度。
数据可查
校方可申请查看分档口的真实经营数据，眼见为实。
报告可提供
每月输出运营月报，涵盖销量、客诉与改进事项。
口径可复核
本页数据每季度复核一次，口径调整会在页面说明。
以上承诺针对本页全部对外数字：每季度复核一次，口径若调整，会在页面上说明改了什么、为什么改。