找我们合作的三种方式
商家进驻、高校合作、学生创业，三条线的对接人、材料和结算方式各不相同，先对号入座。
餐饮商家进驻
面向：有证照的餐饮品牌 / 档口主 / 单品手艺团队
带着产品和手艺进来，我们给档口、流量、系统与运营陪跑。固定租金与营业额分成两种模式可谈。
需要准备的资料
- 营业执照、食品经营许可证（副本复印件，加盖公章）
- 法定代表人身份证复印件，用于合同与进场备案
- 从业人员健康证清单，人证一致且在有效期内
- 产品菜单与定价表，含招牌单品的成本结构
- 门头、成品与外卖包装照片，各 3 张以上
- 品牌授权经营的：授权书与商标注册证复印件
- 对公账户信息或经营者银行卡，用于结算
材料不齐可以先谈，但进场前必须补齐；证照到期我们负责提醒复核。
高校 / 大学食堂合作
面向：学校后勤、饮食中心、食堂经营方
整体托管、档口联营、系统与配送能力输出三种模式。先做现状诊断，再定合作范围与考核指标。
需要准备的资料
- 合作意向函或校内立项文件，写明合作范围与试点周期
- 食堂平面图、档口清单与可用面积（含水电、排烟条件）
- 现行经营模式与合同期限，是否已有承包方、何时到期
- 在校人数、就餐时段与日均客流，用于测算运力与备餐量
- 校方对食品安全、价格区间与营业时间的管理要求
- 出入校门、骑行限速与装卸点等校内管理规定
- 对接部门与联系人（后勤 / 饮食中心 / 保卫处）
涉及学生收费的调整须按校方与主管部门要求履行程序，我们配合提供测算与说明材料。
大学生创业 / 学生团队
面向：在校学生创业者、学生团队、创业孵化项目
可以从一个档口或一个校区的配送站做起。我们出启动方案、系统与带教，学校出场地与政策支持，团队自己经营。
需要准备的资料
- 学生证或在读证明（学院出具亦可）
- 团队成员名单与分工：负责人、运营、配送、财务
- 创业计划书：目标校区、品类或服务、首月启动预算
- 指导教师或创业孵化基地的推荐意见（有则提供）
- 涉及食品操作岗位的成员健康证
- 负责人本人银行卡与联系方式，用于结算与联络
- 已注册公司或个体户的：营业执照与开户信息
暂时没有启动资金，也可以先以兼职岗位进入，考核达标后再转独立经营。
三条线共用同一套流程
材料齐不齐都能先谈，每一步都有专人对接。步骤里写的时限以工作日计，并会写进合作协议，本页不作单独承诺。
- 第 1 步
洽谈沟通
说明需求与场地条件，48 小时内由专人对接。这一步不收费，也不需要先给合同。
- 第 2 步
实地考察
欢迎到运营中心与在营站点看现场：后厨、分拣车间、调度台都在开放范围内。
- 第 3 步
方案与测算
按场地、客流与目标出专属方案，成本、回收周期与考核指标列成一张表。
- 第 4 步
签约与筹备
签约后进入筹备清单：证照复核、档口改造、骑手招募、系统部署，逐项验收。
- 第 5 步
试运营与复盘
小范围开放，逐日复盘出餐、时效与客诉；试运营周期：〔待补：按合同约定核定，草稿暂定 2 周〕。
四种拿方案的方式
按学校的组织能力挑一种，也可以混着用。
四种模式可单用也可组合：常见做法是先联营一个食堂，跑通后再把系统与配送开放给其他档口。费率与账期以合同为准，本页不列具体数字。
我们为合作方提供什么
每一项都对应一个可交付的东西，不是形容词。
- 01
运营团队
店长、厨师、服务员的整套班子，统一培训合格后持证上岗。
- 02
流量支持
小程序首页推荐、校园地推与社群运营，持续为档口导流。
- 03
运力与配送支持
校内配送队伍与站点管理直接接档口的单，出餐后由我们送到楼，档口不必自己招人管骑手。
- 04
系统工具
点单、收银、库存、对账，一套小程序全部搞定。
- 05
品牌背书
「肥哥食堂」品牌使用授权与统一视觉物料：门头模板、包装封签与工服样式按规范执行，素材清单随合同交付。
- 06
增值服务
节令营销策划、新品尝鲜会与探店内容等运营活动，按校区排期执行，费用与分成在方案里单列。
三条线共用的底线材料
无论走哪条合作线，这四项都绕不过去；各条线的细分清单见上方。
- 01
主体材料
营业执照与食品经营许可证复印件（加盖公章），原件备查。
- 02
人员材料
从业人员健康证清单与身份证复印件，确保人证一致；名单变动后 3 个工作日内更新，缺证不上岗。
- 03
场地材料
档口位置图、设施设备清单与卫生管理制度文本。
- 04
品牌材料
门头、菜单与成品效果图，用于审核与统一视觉规范；不提供第三方图形标识授权材料的，仅使用文字标注。
大家最常问的六件事
答复与依据并排放，省得来回问。
这五种情形，我们建议先别合作
谈得拢就谈，谈不拢早点说。以下情形我们不做，也建议校方别急着签。
- S.1
证照不齐就想开业
缺营业执照、食品经营许可证或健康证就想先干起来的不接。齐证前不进场，缺证不营业，这条不让步。
- S.2
只要流量、不要台账
只想上架挂名、不愿按流程出对账与留样记录的不接。台账是合作的前提，不是可谈项。
- S.3
要求写「学校指定」
让我们对外宣称独家或被学校指定的不接。宣传口径必须与合同一致。
- S.4
压价到无法覆盖成本
定价低于成本或要求免配送费长期补贴的不接。价格撑不住，最后一定是出品缩水，砸的是食堂和我们的招牌。
- S.5
学生团队只做挂名
创业孵化要团队自己值守、自己出品。只挂学生名字、实际由外人代运营的不接，这对学生不公平。
以上是我们自己的取舍标准，不评价其他经营者；具体项目能否合作，以现场诊断与合同条款为准。